Για να ακουστεί η φωνή των υπαλλήλων του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Για να υπάρξει «Αντί - Λογος»
Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι,
Στις 12 Μαρτίου, θα διεξαχθούν για πρώτη φορά οι εκλογές για την ανάδειξη του Διοικητικού Συμβουλίου του Συλλόγου Εργαζομένων για το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας. Θα είναι η πρώτη φορά που ο Σύλλογος θα αποκτήσει συνδικαλιστική φωνή για να προασπιστεί τα συμφέροντα μας, σε ένα Υπουργείο που βρίσκεται σε μετεωρισμό, αλλά και για να επιδιώξει δράσεις και πρωτοβουλίες και για υπεράσπιση του ρόλου των δημοσίων υπαλλήλων εν γένει και για ευρύτερα κοινωνικά ζητήματα.
Το Υπουργείο μας σε αριθμούς:
Από τα 51 τμήματα που υφίστανται στο Υπουργείο μας, συμπεριλαμβανομένων και αυτών της Γενικής Γραμματείας Ισότητας, σύμφωνα με όσα εμφανίζονται στον Τηλεφωνικό κατάλογο και για όσα έχουμε έχουν περιέλθει σε γνώση μας:
2 τμήματα δεν έχουν ούτε Προϊστάμενο, ούτε υπάλληλο
7 τμήματα, δεν έχουν Προϊστάμενο, εκ των οποίων τα 4 έχουν μόνο 1 υπάλληλο
10 τμήματα έχουν μόνο Προϊσταμένους και κανέναν υπάλληλο
11 τμήματα έχουν μόλις 1 Προϊστάμενο και 1 υπάλληλο
1 Διεύθυνση δεν έχει Προϊστάμενο Διεύθυνσης.
Όλα τα παραπάνω Τμήματα βρίσκονται στις Γενικές Γραμματείες Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής, στην Γενική Γραμματεία Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Καταπολέμησης της Φτώχειας και στην Γενική Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης. Επί της ουσίας 30/42 τμήματα που στελεχώνουν τις παραπάνω υπηρεσίες, δηλαδή σχεδόν το 72% των υπηρεσιών αυτών είναι άκρως υποστελεχωμένα. Στα υπόλοιπα 12 τμήματα απασχολούνται από 2 έως 4 υπάλληλοι με ελάχιστες εξαιρέσεις. Επιπλέον, συνεχίζουν να υφίστανται αλληλοεπικαλύψεις και σύγχυση στις αρμοδιότητες, καθώς οι αρμόδιες διευθύνσεις και τμήματα δεν έχουν ακόμη συγκροτηθεί. Οι αριθμοί δεν λένε ποτέ ψέματα, αντίθετα αποκαλύπτεται το βάθος της υποστελέχωσης του Υπουργείου, που μας πλήττει όλους οριζόντια. Από τα παραπάνω αποδεικνύεται ότι αυτό το Υπουργείο λειτουργεί και υφίσταται μόνο χάρη στην αυτοθυσία και στην ευαισθησία όλων ημών, που καταβάλλουμε το μέγιστο δυνατό των δυνάμεών μας λόγω του κοινωνικού χαρακτήρα (όσο διατηρείται), των πολιτικών, δράσεων, προγραμμάτων και έργων που επιτελεί. Η κοινωνική ευαισθησία όμως που επιδεικνύουν οι υπάλληλοι δεν μπορεί να συνιστά άλλοθι ή να στέλνει το μήνυμα ότι μπορεί αυτή η κατάσταση να διαιωνίζεται εις βάρος των εργαζομένων. Για πόσο θα αξιοποιείται το επιχείρημα του νεοσύστατου Υπουργείου, για πόσο θα γίνεται επίκληση στην ευσυνειδησία μας για να διεκπεραιώνονται οι εργασίες, την ίδια στιγμή που οι «εταιρείες συμβούλων», επί της ουσίας επιτηρούν το έργο που παράγουμε και το Δημόσιο τις πληρώνει αδρά;
Οργανισμός
Ενημέρωση του Συλλόγου και συμμετοχή στην διαβούλευση
Κατ’ αρχάς είναι άμεση και επιτακτική ανάγκη η ενημέρωση του Συλλόγου για το σχέδιο του Οργανισμού του Υπουργείου. Ήδη ένα σχέδιο Οργανισμού είχε επιστραφεί από το Υπουργείο Εσωτερικών, χωρίς να υπάρξει καμία ενημέρωση για ποιο λόγο δεν έγινε δεκτό, όπως και για το ποιες διαβουλεύσεις γίνονται εν αγνοία των εργαζομένων. Η εμπειρία των δύο σχεδόν χρόνων ύπαρξης του Υπουργείου σε συνδυασμό με την συσσωρευμένη, επί ετών, γνώση των υπαλλήλων θα πρέπει επιτέλους να ληφθεί σοβαρά υπόψη στο σχεδιασμό του Οργανισμού. Δεν μπορεί να αποκλείεται ο Σύλλογος και οι εργαζόμενοι, που έχουν ιδία άποψη για τις κοινωνικές ανάγκες που θα έπρεπε να εξυπηρετεί το Υπουργείο, αλλά και την διάρθρωση που θα έπρεπε να έχει για την εξυπηρέτηση αυτών των αναγκών. Για παράδειγμα το υβρίδιο που έχει σχηματιστεί με την ενιαία Γενική Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης είναι πρωτοφανές για κεντρική υπηρεσία Υπουργείου, γεγονός που διαμορφώνει πολλαπλές δυσκολίες και εγείρει ερωτήματα. Το πρόσχημα ότι εδώ και μήνες δεν έχει εκλεγεί το συνδικαλιστικό όργανο εκπροσώπησης δεν θα ευσταθεί. Από πλευράς μας, ιεραρχούμε αυτό το ζήτημα ως κεντρικό για το ΔΣ που θα συγκροτηθεί.
Υποστελέχωση
Πρωτοβουλίες και πίεση για προσλήψεις και κάλυψη κενών θέσεων
Όπως φάνηκε και από τα παραπάνω, είναι πλέον ζωτικής σημασίες οι προσλήψεις που απαιτούνται να γίνουν στο Υπουργείο. Η καθυστέρηση του Οργανισμού ευνοεί στο να συσκοτίζεται την κατάσταση, καθώς χρησιμοποιείται ως προκάλυμμα, δεδομένου ότι δεν «εμφανίζονται» οι πραγματικές, κενές οργανικές θέσεις. Δεν μπορεί οι υπάλληλοι να συνεχίζουν να επωμίζονται φόρτο εργασίας που αντιστοιχεί σε πολλαπλάσιους υπαλλήλους, να καλούνται να ανταπεξέλθουν σε πολλαπλά καθήκοντα με κίνδυνο λαθών, αλλά και με κίνδυνο καθυστερήσεων για αυτά που είναι πραγματικά ζωτικής σημασίας για την άσκηση κοινωνικής πολιτικής, να καλύπτονται τρύπες με «παράλληλα καθήκοντα», που καταλήγουν να είναι μόνιμα, να τους ασκούνται συνεχώς πιέσεις για να είναι «αποδοτικοί», την στιγμή που το 72% των υπηρεσιών ασθμαίνει από υπαλλήλους. Ακόμα, όμως και πριν την σύστασή μας ως Υπουργείο, η υποστελέχωση των υπηρεσιών ήταν ήδη μεγάλη, και αναμένεται το επόμενο χρονικό διάστημα να είναι ακόμα μεγαλύτερη λόγω συνταξιοδοτήσεων. Ποιος είναι ο προγραμματισμός των προσλήψεων με βάσει τον διαγωνισμό ΑΣΕΠ που έχει γίνει; Ποιο ήταν το αποτέλεσμα της έκτακτης κινητικότητας; Ακόμα και από την ΕΣΔΔΑ, που είναι η μόνη πηγή προσλήψεων τα τελευταία χρόνια στο δημόσιο, στην σειρά που φοιτά τώρα ο αριθμός των υπαλλήλων που αντιστοιχεί στο Υπουργείο μας είναι μόλις 5, ενώ στο νέο διαγωνισμό που προκηρύχθηκε είναι μόλις 4, οι οποίοι μάλιστα θα τοποθετηθούν σε δύο χρόνια! Διαφαίνεται, λοιπόν, παρά τις υποσχέσεις και τις δεσμεύσεις, κανένας προγραμματισμός δεν υπάρχει, αντίθετα αυτό που βιώνουμε είναι το «πάμε και όπου βγει». Ακόμη, δεν μπορεί να καταργούνται τα επίπεδα διοικητικής ιεραρχίας και να μην στελεχώνονται οι θέσεις ευθύνης με κρίσεις προϊσταμένων, με αποτέλεσμα υπάλληλοι να είναι ευθέως υπόλογοι στην πολιτική ηγεσία.
Κτήριο - Υλικοτεχνικές Ανάγκες – Υγιεινή και Ασφάλεια
Πρωτοβουλίες για στέγαση σε 1 κτήριο και κάλυψη των αναγκών των υπαλλήλων
Πέραν των ζητημάτων του ανθρώπινου δυναμικού, εμφανίζονται θέματα όσον αφορά και τα λοιπά ζητήματα. Παραδείγματος χάριν, έλλειψη λαμπών, έλλειψη προϊόντων καθαριότητας, έλλειψη θέρμανσης σε διάφορα γραφεία. Δεν είναι δυνατόν 8 από τις 24 ώρες της ημέρας, συνάδελφοι και συναδέλφισσες να εργαζόμαστε σε εργασιακούς χώρους, που δεν μπορούν να καλύψουν ούτε τις στοιχειώδεις ανάγκες. Γιατί να εξαναγκάζονται οι συνάδελφοι να αγοράζουν με δικά τους έξοδα από φωτιστικό γραφείου μέχρι και χαρτικά υλικά, σε ένα Υπουργείο που αντικείμενό του είναι η άσκηση κοινωνικής πολιτικής; Όσο «μικρά» και αν φαίνονται αυτά, αποδεικνύουν ότι ο Σύλλογος πρέπει να δώσει ακόμα και αυτές τις μάχες, που όπως αποδεικνύεται δεν είναι καθόλου αμελητέες. Ακόμα, θεωρούμε ότι πρέπει να προχωρήσουμε στις διαδικασίες για γιατρό εργασίας και τεχνικό ασφαλείας, όπως κατάφερε και ο Σύλλογος στο Υπουργείο Εργασίας, που μέχρι πρότινος υπαγόμασταν, με πρωτοβουλία του Αντι – Λόγου. Τέλος, θα πρέπει να ληφθούν πρωτοβουλίες για την στέγαση όλων των υπηρεσιών του Υπουργείου σε ένα κτίριο του κέντρου. Παρά τις συνεχείς μετακινήσεις και τις αλλαγές ορόφων, παραμένει γεγονός ότι οι Υπηρεσίες του Υπουργείου είναι διασκορπισμένες σε 4 κτήρια (Σταδίου, Δραγατσανίου, Σοφοκλέους, Σολωμού). Μάλλον είναι προτιμότερο βέβαια να μετακομίζουν υπηρεσίας από ακίνητα ιδιοκτησίας του δημοσίου (βλ. ΤΣΜΕΔΕ στην οδό Κολοκοτρώνη 4) και να γίνονται ξενοδοχεία!
Για τα εντός και εκτός του Υπουργείου μας
Εδώ και χρόνια είναι πάγιο το αίτημα για επαναφορά του 13ου και 14ου μισθού, επανέρχεται πιο δυναμικά στο προσκήνιο, ενόψει και τις πιλοτικής δίκης που θα διεξαχθεί. Η συζήτηση έχει ανοίξει σε όλο τον δημόσιο τομέα, με το αίτημα να παραμένει επίκαιρο, δεδομένου ότι ο πραγματικός μισθός αδυνατεί να καλύψεις τις ανάγκες των υπαλλήλων, ιδιαίτερα των νεοδιορισθέντων. Ανοίγονται όμως και άλλα μέτωπα μπροστά μας.
Οι δηλώσεις του Πρωθυπουργού για την καθιέρωση της αξιολόγησης μέσω συνταγματικής αναθεώρησης τις προηγούμενες μέρες, ενόψει της συζήτησης της πρότασης δυσπιστίας για το έγκλημα στα Τέμπη, δείχνει ότι θα ανοίξει ένας κύκλος νέας στοχοποίησης των δημοσίων υπαλλήλων, αλλά και η κερκόπορτα για την συζήτηση κατάργησης της συνταγματικά κατοχυρωμένης μονιμότητας στο δημόσιο. Αλήθεια, για ποια αξιολόγηση μιλάνε; Για την υλοποίηση των «πολιτικών» στόχων που θέτει η κυβέρνηση, που καμία σχέση δεν έχει με τις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας; Η μη υλοποίηση αυτών των στόχων θα είναι η αιτία για να κριθεί κάποιος υπάλληλος μη ικανός; Θα φορτώνονται οι ευθύνες της πολιτικής ηγεσίας και των κυβερνητικών πολιτικών σε δημοσίους υπαλλήλους, που θα λειτουργούν ως αποδιοπομπαίοι τράγοι; Οι ευθύνες του «επιτελικού κράτους» που ισοδυναμεί με «λιγότερους υπαλλήλους», «λιγότερο δημόσιο», συμβάσεις με ιδιωτικές εταιρείες - «εντολείς» στους δημοσίους υπαλλήλους, outsourcing και εκχώρηση αρμοδιοτήτων στον ιδιωτικό τομέα;
Την ίδια στιγμή που διώκονται με πειθαρχικές – συνδικαλιστικές διώξεις, όσοι τολμούν να αμφισβητήσουν όψεις αυτής της πολιτικής, που οι απεργίες των εργαζομένων κρίνονται παράνομες και καταχρηστικές (βλ. απεργίες για αξιολόγηση). Στην ίδια κατεύθυνση αυταρχισμού κινείται και η σχεδιαζόμενη από την κυβέρνηση σαρωτική αλλαγή στο πειθαρχικό δίκαιο των δημοσίων υπαλλήλων με τον αποκλεισμό υπηρεσιακών παραγόντων και αιρετών και τη συγκέντρωση εξουσίας σε ένα νέο απολύτως ελεγχόμενο πειθαρχικό όργανο, αποτελούμενο μόνο από μέλη του ΝΣΚ, το οποίο θα λειτουργήσει σαν μηχανισμός διώξεων και τρομοκράτησης .
Το έγκλημα στα Τέμπη ανέδειξε με τον πλέον τραγικό τρόπο τις συνέπειες της λογικής που θέτει το κέρδος πάνω από την ασφάλεια και τη ζωή. Οι μεγαλειώδεις κινητοποιήσεις των τελευταίων βδομάδων δείχνουν ότι η κοινωνία δεν μπορεί να ανεχτεί ούτε την συγκάλυψη ούτε την «παραχώρηση γη και ύδωρ». Είναι ένας αγώνας που δεν έχει τελειώσει, αλλά απεδείχθη ότι με την κινητοποίηση όλων ημών μπορούν να προκληθούν τριγμοί. Η υπεράσπιση άλλωστε των δημόσιων αγαθών είναι πιο επίκαιρη από ποτέ σε όλους τους τομείς, συγκοινωνίες που πρέπει να είναι δημόσιες, δωρεάν και ασφαλείς (και όχι το 2027), δημόσια παιδεία και πανεπιστήμια, νερό, ρεύμα κ.ο.κ.
Για έναν ζωντανό, μαχητικό και διεκδικητικό Σύλλογο
Επιδιώκουμε έναν Σύλλογο ενεργό και ζωντανό. Σε σχέση με την λειτουργία και την δράση του Διοικητικού συμβουλίου, πρεσβεύουμε τα εξής:
Δημοσίευση της ημερήσιας διάταξης του ΔΣ του Συλλόγου, πριν τις συνεδριάσεις, ώστε τα μέλη του να έχουν δυνατότητα παρέμβασης επί των θεμάτων.
Ανοιχτές συνεδριάσεις των ΔΣ στα μέλη του Συλλόγου.
Ενημέρωση των μελών του Συλλόγου για τις δράσεις και πρωτοβουλίες του ΔΣ, και διαφάνεια ως προς την λειτουργία του.
Ουσιαστική λειτουργία του email του συλλόγου για ενημέρωση.
Πρεσβεύουμε όμως και την ενεργητική συμμετοχή των μελών του Συλλόγου. Η δύναμή μας βρίσκεται στην ενεργοποίησή μας και στην από κοινού δράση. Για την υλοποίηση των αιτημάτων μας δεν αρκεί μόνο η συναίνεση, αλλά θα χρειαστεί η ενεργός μας παρουσία και δράση. Το Διοικητικό Συμβούλιο και ο Σύλλογος θα πρέπει να αποτελέσει ασπίδα προστασίας των μελών του, των συμφερόντων του, αλλά και μέσο διεκδίκησης. Με πραγματική ενότητα στην δράση, γιατί τα προβλήματα που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε είναι πολλαπλά. Θα πρέπει να σπάσει η απουσία ενημέρωσης και πληροφόρησης λόγω του χωροταξικού διαχωρισμού μας ή λόγω των διαφορετικών καθηκόντων που ασκούμε. Ακόμη, θεωρούμε ότι θα πρέπει να επιδιώκεται ο συντονισμός με τον Σύλλογο της Γενικής Γραμματείας Ισότητας των Φύλων, για την από κοινού δράση απέναντι στα κοινά προβλήματα και ανάγκες, καθώς ο κατακερματισμός και η πολυδιάσπαση μόνο εις βάρος μας στρέφεται. Επίσης, θα επιδιώξουμε την συζήτηση μαζί με αυτόν τον Σύλλογο για συμμετοχή σε κοινή Ομοσπονδία.
Για όλους αυτούς τους λόγους, και για όσους ακόμη θα τεθούν μέσα από τις συλλογικές μας διαδικασίες, σας καλούμε να υποστηρίξετε το ψηφοδέλτιο του Αντι – Λόγου.
Για να υπάρχει στο ΔΣ του Συλλόγου μας, όταν λαμβάνονται σημαντικές αποφάσεις, μια πραγματικά μαχητική και ασυμβίβαστη φωνή που θα διαμορφώνεται αυτόνομα και συνθετικά από εμάς τους ίδιους.
Οι υποψήφιοι/ -ες με το ψηφοδέλτιο «Αντί – Λογος»:
ΑΘΑΝΑΣΟΠΟΥΛΟΥ ΒΑΣΙΛΙΚΗ - Δ/νση Προστασίας Παιδιού και Οικογένειας, Γ.Γ. Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής
ΑΛΙΠΡΑΝΤΗ ΙΑΚΩΒΙΝΑ - Δ/νση Οικονομικής Διαχείρισης, Γενική Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
ΚΑΛΑΦΑΤΕΛΗ ΜΥΡΣΙΝΗ - Δ/νση Προστασίας Παιδιού και Οικογένειας, Γ.Γ. Δημογραφικής και Στεγαστικής Πολιτικής
ΜΠΟΣΙΝΑΚΟΣ ΝΙΚΟΣ - Δ/νση Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας, Γ.Γ Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Καταπολέμησης της Φτώχειας